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原創(chuàng)： 洞見未來水產(chǎn) 工業(yè)化水產(chǎn)圈

青島海興智能裝備有限公司企劃部部長張云

工業(yè)化水產(chǎn)圈：請您簡單介紹一下青島海興智能裝備有限公司。

張云：青島海興智能裝備有限公司創(chuàng)建于2007年，2009年開始正式與中科院海洋所進行合作，研制開發(fā)具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的循環(huán)水養(yǎng)殖設(shè)備，十多年來，海興智能一直致力于打造專業(yè)、完整的工業(yè)生態(tài)化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，與各大科研院所保持合作與交流，時刻關(guān)注著水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的最新動態(tài)。海興智能也是中國率先從事工業(yè)化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)成套智能裝備研發(fā)、應(yīng)用與產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的企業(yè)之一。

海興智能產(chǎn)業(yè)園

會議現(xiàn)場

工業(yè)化水產(chǎn)圈：您認為目前工業(yè)化循環(huán)水養(yǎng)殖行業(yè)的前景怎么樣？

張云：工業(yè)化水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景主要體現(xiàn)在兩個方面。一是環(huán)境污染的倒逼，促進了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，催生了循環(huán)水養(yǎng)殖新模式并被人們接受和認可。傳統(tǒng)的池塘養(yǎng)殖、流水養(yǎng)殖對于環(huán)境所造成的壓力越來越大。部分密集養(yǎng)殖區(qū)由于長期抽取地下水，造成地下水資源日益減少；養(yǎng)殖尾水含有大量殘餌糞便甚至農(nóng)藥等有害物質(zhì)，它的直接排放對于環(huán)境的污染相當(dāng)嚴重。當(dāng)國家意識到這方面的問題時，就開始要求企業(yè)必須對尾水進行處理達標(biāo)后才能進行排放、迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型采用循環(huán)水養(yǎng)殖模式，以減少對地表水及地下水資源的依賴和污染。目前國家的環(huán)保形勢非常嚴酷，從點到面逐漸對水產(chǎn)養(yǎng)殖模式進行嚴格的升級管控。

激光切割機

電氣生產(chǎn)車間

第二是國家政策。工業(yè)化生態(tài)循環(huán)水養(yǎng)殖 ，其特點就是養(yǎng)殖用水循環(huán)利用，養(yǎng)殖用水經(jīng)過過濾，去除氨氮，殺菌，增氧等一系列措施，重新回到養(yǎng)殖場內(nèi)。經(jīng)過處理后的回用水甚至比原水更可控，不僅節(jié)約寶貴的水資源，而且不會對環(huán)境造成污染。由于養(yǎng)殖環(huán)境的封閉性，使養(yǎng)殖魚類的病蟲害大幅降低。國家投入大量的人力物力在推進該養(yǎng)殖模式，包括國家的政策層面，從事循環(huán)水養(yǎng)殖的企業(yè)或能夠獲得比較高的資金扶持和技術(shù)支持。

工業(yè)化水產(chǎn)圈：行業(yè)快速發(fā)展，您認為這對企業(yè)發(fā)展有何影響？

張云：對于設(shè)備制造企業(yè)， 要想生存，就要就逼迫自己去提高技術(shù)含量，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在也是往人工智能這方面去發(fā)展。并加大研發(fā)力度，加強產(chǎn)研合作，全面替代國外進口產(chǎn)品，未來像人工拋撒餌料、人工管控的成本會越來越高，而現(xiàn)在全部都可以通過機械智能來實現(xiàn)，并且比人工更快速、更有效、更節(jié)能環(huán)保。

目前小規(guī)模的養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖企業(yè)正在一點點發(fā)展壯大，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化組合，或是成立一個聯(lián)盟。不管是何種養(yǎng)殖模式，實現(xiàn)了規(guī)?；院?，才會意味著高收入、高水平，這也是一個未來的一個大發(fā)展趨勢。

機械車間轉(zhuǎn)鼓微濾機生產(chǎn)現(xiàn)場

電氣車間循環(huán)水控制柜生產(chǎn)現(xiàn)場

張云：我們的產(chǎn)品主要面對的是大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，像東方海洋、國聯(lián)、通威、天津海發(fā)等具有雄厚技術(shù)支持與投資能力的大型企業(yè)。同時，我們也在以點帶面，由大公司帶動起來之后，再逐步推廣到小規(guī)模的養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶中去。

近幾年來公司的銷售收入呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，我們一步一個臺階，小到系統(tǒng)上的每一個組件，大到整臺套設(shè)備都堅持自主生產(chǎn)。每一個企業(yè)，他們對于循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)的要求都有所不同，所以我們一直以來堅持著為客戶量身定制，做個性化的產(chǎn)品。如果說前幾年我們只是一直在磨練“內(nèi)功”的話，那么未來幾年我們將會實現(xiàn)穩(wěn)步的發(fā)展。

公司在發(fā)展過程中有遇到什么難題嗎？是怎么解決的？

張云：市場需求的連續(xù)性差。市場需求目前主要以政府推動為主，缺乏市場自主行為的需求。目前在了解國際市場需求，希望能夠開拓國際市場。

公司近期有何規(guī)劃？

張云：第一是繼續(xù)加大技術(shù)投入，練好“內(nèi)功”。目前我們公司在做兩化融合貫標(biāo)體系的建設(shè)，把企業(yè)的質(zhì)量管理提升一個臺階，做好技術(shù)儲備。我們還將進一步研發(fā)更高效、更節(jié)能、更具有先進技術(shù)的產(chǎn)品，同時鞏固現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。其實我們公司還有一個產(chǎn)品理念，就是把售后服務(wù)的費用用在提高產(chǎn)品質(zhì)量上。嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，降低售后維修次數(shù)和成本，實現(xiàn)效益和口碑雙贏。

第二是跟國際接軌。除了學(xué)習(xí)國外先進的養(yǎng)殖模式，我們也會進一步擴大國際市

場，目前我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到包含東南亞在內(nèi)的國家和地區(qū)，并取得了好的市場評價，我們的產(chǎn)品質(zhì)量不比外國產(chǎn)品差，價格也比他們更具有優(yōu)勢。只有真正的“走出去”，才能走得更遠、更高。